Frage:
 Muss ich den gesamten Regelkreis von Beringer & Partner AG implementieren oder können auch einzelne Elemente eingesetzt werden?
Antwort:
 Der komplette Regelkreis bildet die optimierte Basis für die kontinuierliche Verbesserung. Selbstverständlich können aber die Elemente Organisation - Messung - Verbesserung einzeln und voneinander unabhängig eingesetzt werden.
 
Frage:
 Muss ich meine gesamte Unternehmung völlig neu strukturieren, um Ihr System anzuwenden?
Antwort:
 Grundsätzlich werden alle bestehenden Strukturen (Aufbau- und Ablauforganisation) in unseren Regelkreis unverändert aufgenommen. Im Zuge der konstanten Messung und der kontinuierlichen Verbesserung werden jedoch die Schwachpunkte der Organisation erkannt und behoben. Dies führt zu einer systematischen und kontrollierten Veränderung aller Strukturen.
 
Frage:
 Ich habe bereits ein funktionierendes Prozessmanagementsystem. Können Ihre Mess- und Verbesserungsmethoden dennoch angewandt werden?
Antwort:
 Unsere Methoden funktionieren systemunabhängig. Das heisst, Sie können die Elemente Messung und Verbesserung unseres Regelkreises auch einzeln und für ein bereits bestehendes Prozessmanagementsystem anwenden.
 
Frage:
 Kann ich meine Organisation mit Ihrem System zertifizieren lassen?
Antwort:
 Die drei Elemente unseres Regelkreises entsprechen vollumfänglich den Anforderungen des Qualitätsstandards ISO 9001:2000. Weitere Standards wie die Normenreihe 14000ff oder QS 9000 können problemlos eingefügt werden. Unser System bildet zudem die Basis für TQM und kann für Qualitäts-Awards wie EQA oder MBNQA ausgebaut werden.
 
Frage:
 Worin liegen die wesentlichen Vorteile des Prozessplanes und der Checklisten gegenüber den gängigen Flussdiagrammen?
Antwort:
 Komplexe Prozesse wirken bei Flussdiagrammen oft sehr kompliziert und unübersichtlich, da die grafischen Aufzeichnungen mit Legenden und langem Textvor- oder Textnachspann erklärt werden müssen. Der Prozessplan sowie die Checklisten beschreiben die Abläufe in logischer Reihenfolge. Durch die eindeutige Ausdrucksweise und die detaillierte Beschreibung werden die Prozesse für die Mitarbeiter aus allen Hierarchiestufen verständlich.
 
Frage:
 Wieviele Einzelmessgrössen können maximal verwendet werden?
Antwort:
 Die Anzahl der Einzelmessgrössen ist nicht beschränkt und individuell wählbar. Damit diese aber auch tatsächlich als aussagekräftige Indikatoren genutzt werden können, sollten vor allem kritische Erfolgsfaktoren als Einzelmessgrössen erfasst werden.
 
Frage:
 Benötige ich fortlaufende Beratung durch die Beringer & Partner AG, damit ich den Regelkreis der kontinuierlichen Verbesserung erfolgreich unterhalten kann?
Antwort:
 Nein! Wir begleiten und unterstützen Sie aktiv während dem Aufbau und der Implementierung unseres Systems. Gleichzeitig übermitteln wir Ihnen unsere Methodik zur "Selbsthilfe", damit Sie den Weg der kontinuierlichen Verbesserung unabhängig von uns erfolgreich verfolgen können. Selbstverständlich stehen wir Ihnen dabei jederzeit mit Ratschlägen und Support zur Verfügung.
 
Frage:
 Weshalb sollte ich in eine Projektmanagement-Methodik investieren. Bringt das nicht nur zusätzliche administrative Arbeit?
Antwort:
 Der Aufbau und die Implementierung eines Projektmanagements sind tatsächlich arbeitsintensiv. Die einheitliche Methodik führt aber sehr rasch zur Optimierung sämtlicher projektorientierter Aktivitäten und unweigerlich zu Kostensenkungen und Erfolgssteigerungen.
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