Verbesserungsmassnahmen werden in Form von Projekten systematisch durchgeführt. Der Fortschritt wird kontrolliert, die Vernetzung berücksichtigt und die Ergebnisse werden in die bestehende Organisation eingefügt.
Ihr Nutzen>>
Jede Unternehmung bzw. Institution muss sich laufend verändern. Oft werden die Verbesserungsmassnahmen unter grossem Zeitdruck und daher ohne eigentliche Systematik und Kontrollmöglichkeiten angegangen. Dies führt meistens zu Zielverfehlungen, die erhöhte Kosten, Demotivation und Verunsicherung auslösen.

Mit unserer Projektmethodik werden Verbesserungsmass- nahmen und Veränderungen in Form von Projekten eingeleitet und umgesetzt. Als Instrument zur Koordination und Überwachung derselben, dient unser EDV- gestütztes Projektmanagementsystem. Je nach Umfang der einzuleitenden Verbesserungsmassnahmen setzen wir verschiedene Mittel ein.
Kleine Projekte werden anhand des Verbesserungsplanes rasch umgesetzt und gesteuert. Mit seiner schlanken Struktur und der Reduktion auf das Wesentliche wird die termin- und kostengerechte Zielerreichung mit minimalem administrativem Aufwand sichergestellt. Diese Vorgehensweise entspricht den Anforderungen der ISO-Norm 9001:2000.
Umfassende Projekte werden mit unserem bewährten Projektmanagement umgesetzt. Diese Methodik sowie die passenden Werkzeuge stellen sicher, dass die gewünschten Ergebnisse zeit- und kostengerecht und mit den vorgegebenen Ressourcen erreicht werden. Die Unterteilung des Projektverlaufes in einzelne Phasen und die Fortschrittskontrolle anhand von Meilensteinen sichern die Qualität des Projektes. Somit können Zielvorgaben eingehalten und spezifische Lenkungsmassnahmen frühzeitig ergriffen werden.

Ihre laufenden und geplanten Projekte werden mit unserem Projektportfolio überwacht und gesteuert. Dieses EDV-gestützte Hilfsmittel lässt sich frei auf Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen. Die übersichtliche visuelle Darstellung verschafft Ihnen sofortigen Überblick über die Projektstati sowie die Zeit-, Kosten- und Ressourcenverhältnisse der einzelnen Projekte.
Ihr Nutzen: Unsere Projektmethodik ermöglicht die konsequente Zielerreichung ohne Abweichungen von den Vorgaben. Gleichzeitig können mehrere laufende Projekte überwacht und koordiniert werden. Die Vorteile im einzelnen:
  • Die konsistente Terminologie vereinfacht die Kommunikation.
  • Pragmatische Vorlagen erleichtern die Initiierung und Durchführung von neuen Projekten.
  • Die einheitliche Methodik ermöglicht den projektübergreifenden Austausch von Projektmitwirkenden.
  • Die konsequente Dokumentation sichert den Wissenstransfer und die nachträgliche Erkenntnisverwertung.
  • Verwaltung und Kontrolle sind zentralisiert und ermöglichen rechtzeitiges Eingreifen in kritische Projekte.
  • Projektfortschritte und -stati werden visualisiert.
  • Volle Kompatibilität zu gängigen Qualitätsstandards (z.B. ISO) und -awards (z.B. EQA) und Grundlage für ein ganzheitliches Qualitätsmanagementsystem (TQM).
  • Die umgesetzten Verbesserungsmassnahmen münden in eine neue, verbesserte Organisation.
^