
| Prozess Management: | |
| High Performance
Business Model(HPBM) |
Modulares, softwaregestütztes Komplettsystem zur prozessorientierten Abbildung und Gestaltung Ihrer Organisation, deren Messung und Bewertung sowie die systematische und kontrollierte Verbesserung, bestehend aus:
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| Process Management System(PMS) |
Netzwerkfähiges, relationales Prozess Management System zur Steuerung sämtlicher Unternehmensprozesse, bestehend aus:
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| Business
Excellence Self Assessment(BESA) |
Beurteilungssystem für das Management (Top Down) zur Beurteilung der Unternehmensleistung und Organisationsmessung, basierend auf 7 Erfolgsfaktoren (Führung, Markt- und Kundenfokussierung, Strategie, Mitarbeiter, Prozessmanagement, Unternehmensresultate, Information und Analyse) |
| Processing
Power Self Assessment (PPSA) |
Beurteilungssystem für Prozesse, basierend auf 32 Kriterien, welche die Bereiche des Prozessumfeldes, des Prozess selber und die Mitarbeiter analysiert. Das Ergebnis sind Stärken-, Schwächen- und Massnahmenprofile. |
| Improvement
Plan (IP) |
Speicherpool zum Management sämtlicher Verbesserungspotentiale (Erfassen, Verwalten, Verfolgen von Verbesserungsmassnahmen und Referenzieren von Projekten) |
| Projekt Management: | |
| Integrated
Project Management System(iPMS) |
Modulares, ausbaubares Trägersystem (Knowledge Box) zum Projekt Management. Sie erstellen und verwalten beliebige Strukturen. Sie integrieren die gewünschten Informationsquellen (Internet, Intranet, Programme oder Dateien) per Drag and Drop. Sie hinterlegen Stichwörter und Kurzbeschreibungen sowie beliebige Quervernetzungen, die von einer Volltextsuche erfasst werden. Sie sichern sich damit schnellstmöglichen Zugriff auf alle Elemente des Projektmanagement:
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Integrated Project |
Kundenspezifisch anpassbare Ausbildungsmodule für Projekt Management, bestehend aus dem Kompetenzstufen: Level 1: Konzept, Übersicht,
PM-Kultur, Grundsätze, Basis, Analyse Auf jeder Ausbildungsstufe werden ALLE Projektmanagement-Wissensbereiche wie Projekt Integration, Projektrahmen, Zeit- und Kostenmanagement, Qualitätssicherung, Team-Entwicklung, Kommunikation, Risk-Management, Beschaffungs- und Lieferanten-Management integriert und stufengerecht vermittelt. Dazu gehören auch Bereiche wie Projekt-Office, Top-Management-Übersicht und Personalentwicklung. Teilnehmer, welche eine Zertifizierung als Projektmanager nach IPMA-Standard (International Project Management Association) anstreben, können diese Ausbildung zu dessen Vorbereitung nutzen. Die Ausbildungsstufen basieren auf dem weltweiten de-facto Standard von PMI (Projekt Management Institute) und dem Project Management Maturity Model. |